Концепция развития зоны общественно-жилой застройки

Описание проекта

Территория подготовки проекта планировки площадью 27,12 га расположена в Юго-Западном административном округе, Обручевского района.

Рассматриваемая территория ограничена:

улицей Академика Челомея;
улицей Новаторов;
улицей Обручева;
границами подготовки проекта планировки ТПУ «Калужская».

Проектом планировки предлагается

Размещение в границах участков 6,1416 га ПАО «Автокомбинат №12» общественно-жилой застройки
Сохранение многоуровневых гаражей стоянок, автозаправочных станций, открытой автостоянки, территории объектов железнодорожного транспорта, административного здания и учреждения, парковки
Cнос плоскостных гаражей общей емкостью 807 машино-мест; снос нежилой капитальной застройки на территории проектирования суммарной поэтажной площадью в габаритах наружных стен 16,7 тыс.кв.м

Задачи проекта

Для разработки планировочного решения проектируемой территории были сформулированы следующие задачи:

формирование многофункциональной общественной и парковой зоны
размещение общественной застройки культурно-развлекательного назначения

Руководитель работы:

А.С. Рулев

Архитекторы-проектировщики:

А.Е.Защепенков, М.Л.Ташаева

Транспортное решение:

Т.М. Макарова

Инженерное обеспечение:

О.В. Рогачева

Производственные подразделения:

ТППМ ЮЗАО-ТиНАО,
МИП,
МТП.

Входные данные по проекту

8 410 000 м² общая площадь разрабатываемых участков

9 000 000 плотность застройки

25 максимальная высота застройки

10 000 расчетное население

Подготовительный этап - Анализ

В 2007 году сотрудники Архитектурно-планировочной мастерской №3 (тогда ОЛП НПО «Экология») принимали участие в разработке и подготовке материалов к Общественному совету при мэре Москвы Ю.М.Лужкове по созданию культурно-делового центра «Хрустальный остров» (совместно с "FOSTER+PARTNERS"). Проект был одобрен на декабрьском заседании Общественного совета при мэре.

Патеева Альбина Абдельракибовна

Советник

Связаться с нами

Смотреть следующий проект

В 2012 году ЗМ-43 разработала материалы проекта планировки Нагатинской поймы с учетом выработанных в составе эколого-градостроительного обоснования принципов к формированию природных территорий и размещению общественной застройки. Культурно-развлекательный комплекс располагается ближе к проспекту Андропова, в зоне главного входа в парк, для максимального использования оставшейся территории поймы в рекреационных целях.

«Проект планировки территории Нагатинской поймы, ЮАО» утвержден Постановлением Правительства Москвы от 30.06.2015 № 372-ПП.

Площадь в границе разработки — 92,85 га
Общая площадь нового строительства — 280 200 кв.м.

Создание новой точки притяжения в Нагатинской пойме приведет к развитию общественных территорий города южнее ТТК, разгрузит центр и обеспечит высокую степень доступности за счет сбалансированного развития территории. Застройке подлежит часть территории поймы с максимальным сохранением природной составляющей.

Второй этап - Проектное предложение

Подготовка инженерных сетей и коммуникаций предусматривает:

Водоснабжение: строительство 8,8 км разводящей водопроводной сети, реконструкция 1,5 км водопроводной магистрали.

Канализация: строительство 9,8 км напорно-самотечных путей, 2 канализационных насосных станций, реконструкция 1,7 км сетей напорной канализации, 2 существующих канализационных насосных станций.

Дождевая канализация: новое строительство очистного сооружения стадиона «Спартак».

Теплоснабжение: строительство 1,2 км тепломагистралей, 1,2 км теплопроводов, 1,8 км внутриквартальных теплопроводов, реконструкция 0,3 км тепломагистрали.

Электроснабжение: строительство 5 распределительных пунктов, ПКЛ 20 кВ – 32 км, ПКЛ 10 кВ – 2 км.

Безопасность и предупреждение чрезвычайных ситуаций

В целях оповещения людей в местах массового скопления при возникновении чрезвычайной ситуации предусматривается размещение 3 электросирен и 2 комплексов ОКСИОН.

Повышение комфортности пребывания гостей Чемпионата мира в соответствии с требованиями ФИФА включает: установку знаков и указателей на иностранном языке, установку информационных киосков, благоустройство мест вокруг туристических достопримечательностей, озеленение, декорирование символикой, развитие секторов розничной торговли, общественного питания и банковских услуг, экскурсионных услуг и др.

Итоги работы

Централизованная автоматизированная система учета реализации электрической энергии была разработана, протестирована и подготовлена к тиражированию в 70 участках сбытовой компании Башкортостана.

Данное решение помогло изменить концепцию деятельности ЭСКБ, сделав центровым звеном клиента.

Новый программный комплекс позволяет использовать единую базу данных потребителей электроэнергии для всех гарантирующих поставщиков. Клиенты обслуживаются в любом удобном для них офисе своего региона, а не по адресу прописки, как это происходило ранее.

Система автоматически контролирует уровень дебиторской задолженности потребителей, создает оповещения о долге за электроэнергию, а также обладает массой других достоинств.

Внедрение системы обеспечило повышение оперативности и качества работы с абонентами, снижение трудозатрат и сокращение издержек на управление, а также усиление контроля над основной деятельностью компании.

Сотрудники отделений ЭСКБ, которые сейчас осваивают ее специфику, отмечают высокий уровень автоматизации всех процессов: графики, заявки и уведомления теперь не нужно заполнять вручную, как было прежде.

Система создала необходимые условия для повышения эффективности, доли интеллектуального производительного труда и снижения трудозатрат на рутинные операции при ведении Компанией сбытовой деятельности.